Els Kouwenhoven
Master Organisatiecoach
Agile, Lean (black-belt) teamcoach en scrummaster
 

Over mij

Sinds 2014 begeleid ik teams en professionals in het onderwijs bij samenwerking, ontwikkeling en verandering. Als interne teamcoach binnen Zadkine Rotterdam heb ik ervaren hoe belangrijk het is dat mensen niet alleen hard werken, maar vooral goed samenwerken.

Vanaf 2021 ben ik ook actief voor Stichting LeerKRACHT, waar ik teams begeleid binnen het primair onderwijs, voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. In deze verschillende omgevingen zag ik telkens dezelfde uitdaging terug: organisaties beschikken over veel kennis en betrokken professionals, maar samenwerking en processen kunnen slimmer, eenvoudiger en mensgerichter georganiseerd worden.

Vanuit die overtuiging ontstond Slim Samenwerken.

Eind 2024 ben ik als zelfstandige verder gegaan met de aanpak die ik eerder ontwikkelde voor ondersteunende diensten binnen het mbo. Daarbij combineer ik elementen uit Agile, Lean, Scrum en organisatiecoaching — altijd met aandacht voor de menselijke kant van verandering.

Ik geloof dat duurzame ontwikkeling niet ontstaat door mensen te vertellen hoe het moet, maar door samen ruimte te creëren voor eigenaarschap, reflectie en verbetering.

De inhoud van het werk laat ik bij de professionals. Mijn rol is om een frisse blik te bieden, patronen zichtbaar te maken en teams te begeleiden naar meer helderheid, vertrouwen en effectieve samenwerking.

In 2025 faciliteerde ik onder andere een strategiesessie voor de Rotterdamse Uitdaging, gericht op verbinding, samenwerking en gezamenlijke impact.

Slim Samenwerken draait voor mij om:

  • mensen in beweging brengen,
  • samenwerking versterken,
  • en organisaties helpen ontwikkelen op een manier die past bij hun praktijk en cultuur.

Niet harder werken, maar slimmer samenwerken.


 
 
 
 
 
 
 
 
Laten we vrijblijvend kennismaken
06 1213 2756 of via contactformulier 

Enkele organisaties waar ik gewerkt heb.

 

Algemene voorwaarde in het kort:

  1. De dienstverlening van Een Frisse Blik is gericht op het begeleiden van organisatieontwikkeling, veranderprocessen, professionalisering en het versterken van medewerkers, teams en leidinggevenden.
  2. Adviezen, analyses, aanbevelingen en trainingen van Een Frisse Blik zijn gebaseerd op de op dat moment beschikbare informatie en professionele inzichten.
  3. De opdrachtgever blijft te allen tijde verantwoordelijk voor de besluitvorming binnen de organisatie, de implementatie van adviezen en de gevolgen van deze besluiten.
  4. Een Frisse Blik is niet aansprakelijk voor resultaten, gevolgen of effecten die voortvloeien uit keuzes, beleidsbesluiten, organisatorische wijzigingen of andere maatregelen die door opdrachtgever of derden worden genomen.
  5. De uitvoering van aanbevelingen en adviezen geschiedt volledig onder verantwoordelijkheid van opdrachtgever.
Uitgewerkte voorwaarde